第438章 给“劳动”进行“赋能”(3/3)

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 而林浪这个切入目标,他觉得眼前一亮。

    最主要的是,林浪说到了核心,那就是服务。

    纵观全球的经济数据,中国的服务业gdp数据是最拉胯的。

    虽然服务业是一个很广泛的概念,一大部分行业,绝大部分人群都能算做是服务业。

    但真正仅仅靠“服务”就能产生价值的人,在国内并不多。

    国内所谓的“服务”,其实更偏向于“劳动”

    而且这个“劳动”是没有被赋能的。

    只有被“赋能”过的“劳动”,才是真正的服务业,而服务业也是最容易提供就业岗位的行业,能够无限容纳。

    谁都可以是服务者,谁都可以是被服务者,如此一来,经济就活起来了,也就是俗称的左脚踩右脚上天。

    国内的“劳动”之所以没有被“赋能”,就是太卷了!

    卷到同样的工作,明明能创造一万的价值,但有人五千块就愿意做。

    老板肯定乐意啊,那样就能多赚钱了。

    越是小公司,员工的性价比就越高,只有一些大集团企业,才会有一些人创造的价值不如自己的工资。

    说白了,这是体系大小的缘故。

    在一个大体系里面,只要整个大体系在赚钱,包容度就会很高,提供不了价值的也能得到不低的回报。

    而一个小的体系,有一个人摸鱼,指不定公司就得完蛋。

    而林浪,就是在塑造一个大体系。

    并且他这个大体系,还是以人为主的。

    这要是成了,他都不敢想象,最后能创造多大的价值。

    甚至……一旦验证了这个模式的正确性,这个模式是可以复制出去的。

    他发现自己的格局跟林浪比起来,确实差得太远。

    他一开始压根没想过成功,只想着把项目推进下去。

    能把项目落实,展开,他觉得自己就已经取得了前所未有的成功。

    谁能在一个小县城,落地这么大的项目啊?

    怪不得林浪让他重点改善交通环境跟人文环境……

    他已经进行很长时间了,不过主要抓的还是交通。

    看来自己做的还不够,那种随手扔垃圾,随地吐痰的不文明行为,也要纳入其中,发现了立马就要批评教育,让对方发朋友圈集赞!

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